2017年，吉林石化物資采購(gòu)公司圍繞實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，克服各種不利因素，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全年實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本2.03億元，完成考核指標(biāo)的113%；二級(jí)物資招標(biāo)率83%，完成考核指標(biāo)的104%；直采率91.6%，完成考核指標(biāo)102%；優(yōu)化創(chuàng)效9400萬(wàn)元，完成考核指標(biāo)的151%；資金節(jié)約率7.6%，完成考核指標(biāo)的152%。本文由黃山良業(yè)閥門(mén)有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；黃山良業(yè)閥門(mén)主要生產(chǎn)各類(lèi)智能型,標(biāo)準(zhǔn)型,防爆型,整體型,調(diào)節(jié)型,快關(guān)型,雙速型,調(diào)速型,220V型,直流型,非標(biāo)型閥門(mén)電動(dòng)裝置,閥門(mén)電動(dòng)執(zhí)行器,智能型閥門(mén)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu),閥門(mén)電裝,閥門(mén)電動(dòng)頭,水輪機(jī)手電動(dòng)調(diào)速器,閥門(mén)扭矩測(cè)試設(shè)備等；公司旗下品牌有良業(yè)和立美克，歡迎垂詢(xún)合作。

　　2017年，受俄方意外斷油、慶鐵三四線(xiàn)對(duì)調(diào)施工及自然災(zāi)害影響，原油管道計(jì)劃停輸11次、非計(jì)劃停輸7次，給保供遇到了前所未有的壓力。這個(gè)公司與沈陽(yáng)管道調(diào)度中心、長(zhǎng)春管道公司等單位密切溝通，通過(guò)專(zhuān)人蹲守、無(wú)縫對(duì)接等措施，實(shí)現(xiàn)原油均衡進(jìn)廠；全年采購(gòu)原油899.2萬(wàn)噸，超計(jì)劃2354噸，保證了公司生產(chǎn)需要；全年采購(gòu)原料90.43萬(wàn)噸，其中乙烯料30.07萬(wàn)噸；全年采購(gòu)煤炭119萬(wàn)噸，同時(shí)完成161萬(wàn)噸框架協(xié)議簽訂，為2018年煤炭冬儲(chǔ)減輕了壓力；全區(qū)19套裝置短停檢修及五個(gè)基建項(xiàng)目總計(jì)完成機(jī)電儀等物資16.5萬(wàn)臺(tái)件。

　　與此同時(shí)，這個(gè)公司全年共組織公開(kāi)招標(biāo)443個(gè)，涉及435品種，實(shí)現(xiàn)降采3919萬(wàn)元；持續(xù)開(kāi)展多維度對(duì)標(biāo)和成本分析，全年累計(jì)進(jìn)行物采平臺(tái)對(duì)標(biāo)、中油內(nèi)部對(duì)標(biāo)、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)近10.3萬(wàn)筆，實(shí)現(xiàn)降采2887萬(wàn)元；全力加大二級(jí)物資集中采購(gòu)管理步伐，集中采購(gòu)框架協(xié)議品種從2016年387個(gè)框架、3,74萬(wàn)個(gè)品種增加到423個(gè)框架、3,7755萬(wàn)個(gè)品種。通過(guò)框架協(xié)議采購(gòu)，價(jià)格同比下降達(dá)2.5%以上。代儲(chǔ)代銷(xiāo)品種149個(gè),同比增加20個(gè)，減少資金占用2.42億元,實(shí)現(xiàn)降采1295萬(wàn)元。

　　這個(gè)公司針對(duì)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整和效益需求增長(zhǎng)的新特點(diǎn)，轉(zhuǎn)換工作思路，深化計(jì)劃采購(gòu)向優(yōu)化采購(gòu)轉(zhuǎn)變。持續(xù)開(kāi)展原燃料優(yōu)化采購(gòu)。安排專(zhuān)人密切跟蹤原油、石腦油、輕烴等價(jià)格走勢(shì)，科學(xué)優(yōu)化采購(gòu)節(jié)點(diǎn)，打好時(shí)間差，原油優(yōu)化創(chuàng)效2903萬(wàn)元，乙烯料等原料優(yōu)化創(chuàng)效2538萬(wàn)元。持續(xù)開(kāi)展煤炭?jī)?yōu)化采購(gòu)，與兩個(gè)動(dòng)力廠聯(lián)合攻關(guān)，通過(guò)煤種替代的方式，共計(jì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)效3974萬(wàn)元。